Комплексное развитие производителя мяса, консервов и готовой еды: исследование рынка, оптимизация производства, расширение ассортимента и сопровождение работы с торговыми сетями

Интегрированный подход, основанный на данных, технологическом развитии и тесном взаимодействии с ритейлерами, обеспечивает устойчивый рост, повышение качества и расширение продаж продукции производителя мясных товаров, консервов и готовых блюд

#Исследования и аналитика #Продажи #Стратегия и Развитие

ЗАДАЧА

Комплекс действий для развития и работы с торговыми сетями:

— Провести подробный аудит и анализ рынка мясной продукции, консервов и продуктов готового питания с выявлением ключевых трендов и потребительских запросов.

— Оптимизировать производственные процессы для повышения эффективности и снижения брака.

— Пересмотреть и обновить ассортимент, включая запуск новых SKU, с учётом предпочтений ритейлеров и конечных потребителей.

— Внедрить стандарты качества и сертификацию для соответствия требовательным требованиям ритейлеров.

— Организовать обучение персонала новым технологиям и стандартам.

— Разработать и реализовать маркетинговую стратегию для поддержки продаж.

— Обеспечить качественное сопровождение сотрудничества с крупными торговыми сетями, включая разработку коммерческих условий и оптимизацию логистики.

 

Составные части задачи:

— Маркетинговые исследования:
Анализ спроса, конкурентного окружения, оценка каналов продаж и позиционирования продуктов.

Оптимизация производства:
Внедрение передовых методов контроля качества, модернизация производственных линий.

Работа с ассортиментом:
Сегментация товаров, запуск новых продуктов, оптимизация упаковки и ценообразования.

Сертификация и качество:
Внедрение стандартов безопасности и качества, подготовка к аудитам и инспекциям.

Обучение персонала:
Развитие навыков через тренинги и наставничество.

Маркетинговая поддержка:
Поддержка продаж акциями, промо-кампаниями и рекламой.

Сопровождение в ритейле:
Ведение переговоров, контроль выполнения обязательств, оптимизация взаиморасчетов и логистики.

 

Итог задачи:
Комплексный подход позволил добиться увеличения продаж на 27%, снижения производственных затрат на 15%, расширения ассортимента с запуском 10 новых SKU, успешного соответствия стандартам качества и прочного партнерства с ключевыми торговыми сетями, что существенно повысило рыночную позицию клиента.

ЧТО СДЕЛАЛИ

1

Провели всесторонний маркетинговый анализ рынка и конкурентов

собрали данные о предпочтениях конечных покупателей, провели аудиты продаж и позиций SKU в сетях

2

Диагностировали производственные процессы, выявили узкие места

перепроектировали технологические линии, внедрили стандарты HACCP и GMP

3

Разработали ассортиментный план

с введением новых продуктов и оптимизацией упаковки по позиционированию и стоимости

4

Обеспечили полный цикл сертификации продукции

и лабораторный контроль качества

5

Организовали обучающие курсы

для производственного и коммерческого персонала по новым стандартам и технологиям

6

Сформировали маркетинговую программу

с акцентом на совместное продвижение с ритейлерами, провели обучающие семинары по продвижению для менеджеров

7

Вели переговоры и сопровождали процесс подписания и исполнения договоров с торговыми сетями

настроили систему управления заказами и контролировали логистику и взаиморасчеты

результат

+ 0 %

Увеличение продаж продукции

рост выручки на 45 млн рублей в квартал благодаря расширению ассортиментного портфеля и укреплению позиций в ключевых торговых сетя

- 0 %

Снижение производственных затрат

экономия около 18 млн рублей за счёт внедрения современных технологий и оптимизации процессов

+ 0 Новых SKU

Расширение ассортимента

оснащение продуктового портфеля инновационными и востребованными продуктами

+ 0 Новых торговых сети

Расширение продаж

Увеличение доли на рынке – рост присутствия в  крупнейших торговых сетях, расширение географии дистрибуции

+ 0 %

CTR рекламы

Повышение эффективности маркетинга — рост отклика и удержания покупателей, CTR рекламы увеличился на 30%

Какие услуги мы оказывали:

Анализ каналов сбыта и эффективности

Оптимизация и расширение каналов продаж

Перейти

Глубокий анализ рынка и категории

Анализ рынка, покупателей, конкурентов. Формирование Customer Journey Map и оценка каналов сбыта по регионам.

Перейти

Конкурентный анализ

Анализ сильных и слабых сторон конкурентов

Перейти

Оценка восприятия бренда и позиционирование

Исследование восприятия бренда, выявление возможностей улучшения и выработка рекомендаций

Перейти

Прогнозирование трендов и поведенческий анализ

Исследование изменений рынка и поведения покупателей, построение сценариев развития

Перейти
Показать все (81)

Экспресс-консультация

Директор по продажам свяжется с Вами

Сергей Владыкин

Заполните форму

Оставьте заявку с кратким описанием вашей ситуации – это поможет нам подготовиться к разговору и сразу предложить вам релевантные решения.

Проведем 30-минутную консультацию

Разберем ваши текущие процессы в ритейле, выявим точки роста и предложим первые рекомендации для увеличения продаж и эффективности.

Предложим варианты решения

На основе анализа подберем оптимальные стратегии: от автоматизации процессов до улучшения клиентского опыта, чтобы ваш бизнес стал прибыльнее.

    Нажимая кнопку “Отправить” вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных