Аудит товарной матрицы и существующего портфеля СТМ

Анализ ассортимента и подбор перспективных позиций

Стоимость:

от 200 000 руб.

Срок:

1 месяц

Что это?

Анализ текущего ассортимента выявляет наиболее прибыльные и слабые товары, оценивая их вклад в общие продажи и маржинальность. Исследование рынка определяет тренды, запросы клиентов и конкурентные ниши, чтобы выделить перспективные направления для расширения или сокращения линейки. На основе данных формируются рекомендации: оптимизация портфеля (усиление популярных категорий, вывод неперспективных позиций), что повышает доходность за счёт фокуса на рентабельных товарах и снижает издержки на хранение и логистику.

Почему это нужно именно вам?

Повышение прибыльности СТМ

Увеличение маржинальности собственных торговых марок за счёт оптимизации себестоимости, ценообразования и усиления их позиционирования на рынке.

Улучшение соответствия спросу

Анализ потребительских предпочтений и корректировка ассортимента для точного соответствия актуальным рыночным трендам и запросам целевой аудитории.

Снижение списаний и издержек

Минимизация потерь от нереализованных остатков через прогнозирование спроса, управление запасами и сокращение логистических издержек.

Более точный подбор товарных групп

Сегментация ассортимента на основе данных о рентабельности, скорости оборачиваемости и перспективности категорий для фокусировки на ключевых направлениях.

Поддержка стратегического развития

Формирование сбалансированного товарного портфеля, который соответствует долгосрочным целям компании и усиливает её конкурентные преимущества.

Этапы аудита

1

Сбор и анализ данных по портфелю

  • Анализ продаж и остатков
2

Исследование конкурентов и рынка

  • Сбор конкурентной информации
3

Выявление дефицитов и возможностей

  • Сегментация и оценка позиций
4

Формирование рекомендаций

  • Разработка стратегии
5

Представление отчёта с планом действий

  • Презентация результатов
Что вы получите?

Оптимизированный ассортимент

Исключение низкомаржинальных и неперспективных позиций, фокус на товарах с высокой оборачиваемостью и лояльностью аудитории для повышения рентабельности.

Рекомендации по обновлению товарного портфеля

Внедрение новых категорий и модернизация существующих на основе анализа рыночных трендов, спроса и конкурентной среды для укрепления позиций бренда.

Почему выбирают «Ритейл Детали»?

Не тратим ваше время

Аудит занимает 7-10 дней, без отвлечения сотрудников.

Говорим на вашем языке

Работали с инвесторами, собственниками, производителями широкого круга товаров и дистрибьютерами

Даем гарантии

Если в отчете нет минимум 3 рабочих решений для роста, вернем 50% стоимости

Экспресс-консультация

Директор по продажам свяжется с Вами

Сергей Владыкин

Заполните форму

Оставьте заявку с кратким описанием вашей ситуации – это поможет нам подготовиться к разговору и сразу предложить вам релевантные решения.

Проведем 30-минутную консультацию

Разберем ваши текущие процессы в ритейле, выявим точки роста и предложим первые рекомендации для увеличения продаж и эффективности.

Предложим варианты решения

На основе анализа подберем оптимальные стратегии: от автоматизации процессов до улучшения клиентского опыта, чтобы ваш бизнес стал прибыльнее.

    Нажимая кнопку “Отправить” вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных