Что это?
Анализ правильности структуры отдела, оценка мотивационных схем и KPI, проверка процессов продаж и их результативности, проведение интервью и опросов команды, выявление причин проблем и зон роста.
Почему это нужно именно вам?
Повышение выручки и снижение потерь
Оптимизация мотивационных схем и процессов продаж для увеличения доходов и минимизации финансовых потерь.
Улучшение управления
Внедрение эффективных подходов к управлению отделом продаж для повышения его результативности.
Улучшение качества коммуникаций
Укрепление внутренних коммуникаций в отделе продаж для обеспечения слаженной работы и достижения целей.
Этапы оказания услуги
Проблемные зоны отдела продаж
Выявлены основные недостатки: низкая конверсия, неравномерная загрузка менеджеров, слабая работа с клиентами, отсутствие KPI и коммуникации между отделами.
Прогноз изменений
Прогнозируется рост конкуренции, усиление роли digital-каналов, необходимость адаптации к сезонности и повышению качества сервиса.
Оптимизация процессов
Рекомендовано внедрить систему мотивации, стандартизировать работу, автоматизировать процессы, организовать обучение и создать базу знаний.
Повышение эффективности
Планируется мониторинг показателей, разработка планов развития, наставничество, оптимизация работы с лидами и внедрение программы лояльности.
Почему выбирают «Ритейл Детали»?
Не тратим ваше время
Аудит занимает 7-10 дней, без отвлечения сотрудников.
Говорим на вашем языке
Работали с инвесторами, собственниками, производителями широкого круга товаров и дистрибьютерами
Даем гарантии
Если в отчете нет минимум 3 рабочих решений для роста, вернем 50% стоимости
Экспресс-консультация
Директор по продажам свяжется с Вами
Сергей Владыкин
