Создание собственных торговых марок (СТМ) для производителя товаров народного потребления на рынках России, Италии и Китая в рамках комплексно сопровождения

Сбалансированная стратегия создания и вывода собственных торговых марок, подкрепленная детальным техническим анализом и профессиональным сопровождением тендеров, обеспечивает существенный рост объемов продаж и конкурентоспособность предприятия на международных рынках.

#Исследования и аналитика #Продажи #Стратегия и Развитие

ЗАДАЧА

Комплексное сопровождение разработки и внедрения собственных торговых марок (СТМ) для производителей товаров народного потребления, включая анализ рынка, техническую подготовку продукции, сопровождение тендерных процедур и маркетинговое продвижение на рынках России, Италии и Китая.

Разработка концепции СТМ, рыночные исследования, расчет технических параметров и качественных характеристик продукции, подготовка презентационных материалов, сопровождение тендеров и конкурсов, обеспечение адаптации под требования рынков России, Италии и Китая.

Комплексный консалтинговый подход — от аналитики до сопровождения тендеров — позволил вывести инновационные СТМ, повысить гибкость продаж и добиться сверхпланового роста товарооборота.

 

Описание задачи:

— Провести глубокий анализ рыночных сегментов и конкурентной среды в трех регионах.

— Разработать технические характеристики продукции СТМ с учетом требований дистрибьюторов и конечных потребителей.

— Подготовить профессиональные презентации для участия в тендерах и конкурсах.

— Сопроводить прохождение тендерных процедур, обеспечить высокое качество коммуникаций и адаптацию предложений под требования клиентов и регуляторов.

— Повысить товарооборот и укрепить позиции бренда через успешное выведение СТМ на рынки России, Италии и Китая.

 

Составные части задачи:

— Аналитика рынка:

Сегментация рынка, конкурентный анализ, выявление потребностей конечных потребителей и ритейлеров.

Расчет технических параметров:

Разработка рецептур и технических заданий для продукции, контроль соответствия стандартам качества и безопасности.

Подготовка презентаций:

Создание визуальных и экспертных материалов для тендеров и конкурсов.

Сопровождение тендеров:

Ведение переговоров, оформление документов, адаптация под требования заказчиков и изменений рынка.

Вывод и продвижение СТМ:

Запуск продуктов, поддержка продаж и мониторинг результатов с корректировками.

 

Итог задачи:

Успешно реализован комплекс мероприятий по разработке и внедрению нескольких линеек СТМ, что позволило увеличить товарооборот на 235%, повысить привлекательность продукции для розницы и усилить конкурентные позиции на международных рынках.

ЧТО СДЕЛАЛИ

1

Провели расширенный анализ рынка и сегментации

с учётом специфики каждого региона — выявили актуальные запросы и возможности.

2

Сформировали техническую спецификацию и рецептуры продуктов

соответствующие требованиям клиентов и стандартам РФ, ЕС и Китая.

3

Создали качественные презентационные материалы для тендеров

с акцентом на уникальные преимущества, параметры и ценовые предложения.

4

Организовали сопровождение тендерных процедур:

подготовка документов, участие в переговорах и адаптация предложений к требованиям заказчиков.

5

Внедрили процессы мониторинга продаж СТМ

с обратной связью для быстрого реагирования и корректировки.

результат

+ 0 %

Увеличение товарооборота

Увеличение товарооборота на 235% — рост прибыли превысил ожидаемые KPI более чем в два раза.

+ 0 Новые

линейки СТМ

Внедрение трех новых линеек СТМ, адаптированных под требования локальных рынков и ритейлеров.

+ 0 Успешных

тендеров

Успешное прохождение более 12 тендеров на ключевых рынках, что укрепило позиции компании

- 0 %

издержек

Снижение издержек за счет оптимизации рецептур и логистики — уменьшение себестоимости на 15%.

Какие услуги мы оказывали:

Анализ каналов сбыта и эффективности

Оптимизация и расширение каналов продаж

Перейти

Глубокий анализ рынка и категории

Анализ рынка, покупателей, конкурентов. Формирование Customer Journey Map и оценка каналов сбыта по регионам.

Перейти

Конкурентный анализ

Анализ сильных и слабых сторон конкурентов

Перейти

Оценка восприятия бренда и позиционирование

Исследование восприятия бренда, выявление возможностей улучшения и выработка рекомендаций

Перейти

Прогнозирование трендов и поведенческий анализ

Исследование изменений рынка и поведения покупателей, построение сценариев развития

Перейти

Расширение каналов сбыта и выход на новые рынки

Анализ текущих каналов продаж, детальная проработка стратегий выхода на новые регионы и отрасли, поиск и сопровождение партнёров

Перейти
Показать все (81)

Экспресс-консультация

Директор по продажам свяжется с Вами

Сергей Владыкин

Заполните форму

Оставьте заявку с кратким описанием вашей ситуации – это поможет нам подготовиться к разговору и сразу предложить вам релевантные решения.

Проведем 30-минутную консультацию

Разберем ваши текущие процессы в ритейле, выявим точки роста и предложим первые рекомендации для увеличения продаж и эффективности.

Предложим варианты решения

На основе анализа подберем оптимальные стратегии: от автоматизации процессов до улучшения клиентского опыта, чтобы ваш бизнес стал прибыльнее.

    Нажимая кнопку “Отправить” вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных