Инвестиционный консалтинг по запуску розничной сети — Фермерский производитель (Центральный округ)

Глубокий консалтинг позволил производителю успешно вложить средства в розничную сеть, создать сильный бренд и обеспечить устойчивый старт магазинов с высоким трафиком.

#Инвестиции #Исследования и аналитика #Торговые сети #Управление проектами

ЗАДАЧА

Обеспечить запуск и устойчивое развитие региональной сети магазинов фермерских продуктов, минимизировать риски и обеспечить окупаемость через грамотную концепцию, эффективный подбор локаций и комплексное консалтинг-обеспечение инвестпроекта.

В задачи входил анализ рыночного спроса, выделение локаций с максимальным покупательским потоком, формирование уникальной торговой концепции с упором на экологичность и локальную идентичность, разработка бренд-платформы, разработка финансовой модели и стратегии роста, подбор персонала, правовая поддержка, запуск первой волны магазинов и мониторинг эффективности по KPI.

Провели исследование рынка, разработали бренд и бизнес-план, подобрали недвижимость, сопровождали запуск магазинов, реализовали обучение и контроль, обеспечили консультационную поддержку инвестора на всех этапах проекта.

Инвестиционный консалтинг по запуску региональной сети магазинов: комплекс сервисов — анализ, подбор локаций, брендинг, бизнес-план, юридическая и операционная поддержка для роста продаж и капитализации производителя фермерской продукции.

 

Услуги в составе задачи:

Анализ рынка и ЦА, разработка концепции и бренда, подбор недвижимости, сопровождение переговоров, создание бизнес-плана, юридическое и финансовое моделирование, обучение персонала, операционный консалтинг, мониторинг и поддержка запуска.

Инвестиционный консалтинг, бизнес-планирование и грамотное сопровождение дали производителю фермерской продукции быстрый старт, устойчивое развитие розничной сети и высокий инвестиционный результат.

Итоги задачи:

Открыто 7 точек в центральных городах округа, сформирована узнаваемая и лояльная клиентская база, достигнута окупаемость инвестиций в срок, зафиксирован прирост выручки в этом сегменте на 28% за 10 месяцев.

Формирование культуры ответственного потребления, укрепление партнерских связей с поставщиками, рост репутационного капитала бренда, потенциал масштабирования проекта на другие регионы.

ЧТО СДЕЛАЛИ

1

Анализ рынка и целевой аудитории

Детализирована ЦА, оценены перспективные районы и спрос.

2

Разработка концепции и бренда

Создано позиционирование, название, фирменный стиль.

3

Подбор объектов недвижимости

Обеспечен поиск и согласование топовых локаций.

4

Создание бизнес-плана и финансовой модели

Все расходы, сценарии, варианты развития.

5

Сопровождение переговоров и запуск точек

Дальнейшее проектное управление, поддержка открытия и операционного контроля.

6

Аналитика и мониторинг результатов

Внедрена система регулярной аналитики финансовых и операционных KPI.

результат

+ 0 Новых

Магазинов

7 — новых торговых точек;

+ 0 %

выручки

+28% — рост выручки за 10 мес.;

+ 0 %

топовые локации

100% — успешное заполнение локаций;

+ 0 %

клиентской базы

+36% — увеличение клиентской базы;

+ 0 %

ROI

+12% — повышение ROI инвестиций;

Сильный бренд и стабильные операционные показатели.

Какие услуги мы оказывали:

Маркетинговые исследования

Проведение фокус-групп, интервью и измерение показателей NPS и CSI для глубинного понимания потребителей и рынка

Перейти

Финансовый консалтинг по повышению эффективности

Консультации и сопровождение для улучшения финансовой устойчивости и увеличения прибыльности

Перейти

Экспресс-аудит бизнеса и диагностика и разработка финансовой модели

Анализ финансов, производства и продаж, а также рынка. Подготовка финансовых моделей и сценариев развития

Перейти

Создание и развитие бренда

Разработка логотипа, фирменного стиля и брендбука для повышения узнаваемости и ценности бренда

Перейти

Аудит клиентского пути

Создание карты клиентского пути и выявление болевых точек для улучшения взаимодействия

Перейти

Аудит товарной матрицы и существующего портфеля СТМ

Выявление дефицитов, оптимизация и формирование нового портфеля товаров собственной торговой марки

Перейти

Аудит производственных мощностей

Анализ оборудования и готовности к увеличению объёмов производства

Перейти

Аудит производственной инфраструктуры

Анализ оборудования, производственных мощностей и выявление узких мест для повышения эффективности производства

Перейти

Глубокий анализ рынка и категории

Анализ рынка, покупателей, конкурентов. Формирование Customer Journey Map и оценка каналов сбыта по регионам.

Перейти

Консультационное сопровождение проектов

Юридическая поддержка и консультирование по сделкам, проектам и международным операциям на всех стадиях реализации.

Перейти

Масштабирование производства

Разработка и реализация плана расширения производственных мощностей, оптимизация процессов и инвестиций

Перейти

Стратегия развития и дорожная карта

Разработка комплексной стратегии развития с анализом и постановкой целей, формированием дорожной карты с ответственными и сроками

Перейти
Показать все (81)

Экспресс-консультация

Директор по продажам свяжется с Вами

Сергей Владыкин

Заполните форму

Оставьте заявку с кратким описанием вашей ситуации – это поможет нам подготовиться к разговору и сразу предложить вам релевантные решения.

Проведем 30-минутную консультацию

Разберем ваши текущие процессы в ритейле, выявим точки роста и предложим первые рекомендации для увеличения продаж и эффективности.

Предложим варианты решения

На основе анализа подберем оптимальные стратегии: от автоматизации процессов до улучшения клиентского опыта, чтобы ваш бизнес стал прибыльнее.

    Нажимая кнопку “Отправить” вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных