Кейсы нашей компании
В данном разделе компания публикует информацию об успешных проектах с учётом условий NDA
Инвестиционное консультирование по созданию сети гастрономических бутиков — Производитель деликатесов (СПб и Ленинградская область)
Полный цикл инвестиционного консалтинга по запуску сети гастрономических бутиков отечественного производителя деликатесов: от концепции и рыночного анализа до подбора объектов недвижимости, разработки бренда, бизнес-плана, переговоров и поддержки инвестиционного проекта на всех этапах.
Инвестиционный консалтинг по запуску розничной сети — Фермерский производитель (Центральный округ)
Комплексный проект сопровождения инвестиций: от анализа рынка и концепции до стратегии развития, подбора объектов недвижимости с высокой проходимостью, разработки бренда и бизнес-планирования, поддержки переговоров и управления всеми аспектами инвестиционного проекта создания сетки профильных магазинов фермерской продукции.
Инвестиционное консультирование по созданию крафтовой торговой сети — Производитель (Москва и МО)
Комплексное инвестиционное консультирование производителя крафтовых продуктов по созданию небольшой торговой сети в Москве и Московской области. Включало проработку концепции и стратегии развития, подбор объектов недвижимости в проходимых локациях, разработку брендов и названий, а также всестороннюю поддержку инвестиционного проекта.
+30% рост объёма выпуска — Производитель напитков (B2B)
Масштабирование производства за счёт анализа текущих мощностей, инвестиций в новое оборудование и оптимизации процессов позволило увеличить объём выпуска и доходы производителя напитков на 30% за 12 месяцев.
Снижение конфликтов — Производитель молочных продуктов (B2B)
Оптимизация организационной структуры отдела продаж, перераспределение ролей и обучение персонала помогли значительно снизить количество конфликтов и повысить продуктивность команды производителя молочных продуктов.
-10% сокращение расходов — Производитель кондитерки (B2B)
Аудит подразделений логистики и складского хозяйства, анализ затрат и процессов, внедрение оптимизационных изменений позволили снизить операционные расходы на 10% без потери качества и скорости логистических операций производителя кондитерки.
-30% жалоб — Производитель кормов (B2B)
Внедрение системы клиентского опыта (CX) с использованием ключевых метрик CSAT, NPS, CES и автоматическим сбором обратной связи позволило снизить количество жалоб на 30%, что повысило качество обслуживания и удовлетворённость клиентов производителя кормов.
+11 баллов NPS — Производитель напитков (B2C)
Проведение аудита клиентского пути с использованием CJM и интервью, анализ клиентского опыта и внедрение рекомендаций по улучшению сервиса позволили повысить индекс NPS на 11 пунктов, улучшив удовлетворённость и лояльность клиентов производителя напитков.
+18% рост KPI — Производитель напитков (B2B)
Внедрение системы OKR и KPI, обучение руководства и сотрудников, регулярный анализ и корректировка целей позволили повысить мотивацию и эффективность работы компании, обеспечив рост ключевых показателей на 18% за 6 месяцев.
-25% сокращение сроков проектов — Производитель упаковки (B2B)
Внедрение методологии Agile, в том числе Scrum и Kanban, обучение команды и коучинг помогли сократить сроки запуска проектов на 25% за счет оптимизации рабочих процессов и повышения вовлечённости сотрудников производителя упаковки.
+10% рост выручки — Производитель консервов (B2B)
Вывод продукции производителя консервов в федеральные торговые сети, организация поставок и продвижения обеспечили рост выручки на 10% и значительное расширение охвата рынка за 9 месяцев.
+15% рост продаж — Производитель бакалейных продуктов (B2C)
Проведение маркетинговых исследований покупательских предпочтений, анализ рынка и разработка товарных позиций под собственную торговую марку (СТМ) позволили увеличить продажи на 15% и расширить ассортимент производителя бакалейных продуктов.
Как мы помогли бизнесам увеличить прибыль и масштабироваться
Ваш успех — наша лучшая репутация.
Здесь мы показываем истории роста компаний из разных отраслей. От запуска СТМ в
топ-сетях до 235% превышения плановых KPI — вот как наши решения превращают амбиции в
факты.
Ритейл Детали реализует комплексные проекты в сфере ритейл-консалтинга, ритейл-аудита и
ритейл-маркетинга, помогая клиентам достигать амбициозных целей. Наши кейсы
демонстрируют, как мы решаем задачи от стратегического планирования до вывода товаров на
полки крупнейших сетей:
Магнит, Пятерочка, Дикси, Перекресток, ВкусВилл и других.
Ритейл-аудит и консалтинг: Оптимизация работы с торговыми сетями
Проводим исследование рынка категории, выявляем точки роста и разрабатываем стратегии для входа в торговые сети.
Наши решения включают:
- Заключение контрактов с торговыми сетями;
- Помощь по выходу в торговые сети через подготовку документов и переговоры;
- Консультации по работе с торговыми сетями для минимизации рисков.
Успешные кейсы: вывод нового бренда в Пятерочку за 3 месяца, оптимизация условий сотрудничества с Магнитом.
Стратегическое управление и развитие бизнеса
От разработки стратегического плана до выхода на новые рынки — мы сопровождаем компании на всех этапах:
- Расширение каналов сбыта и увеличение товарной матрицы.
- Стратегические сессии и воркшопы для трансформации бизнеса.
- Экспресс бизнес-план с учетом анализа рисков и инвестиций.
Товарная матрица и СТМ: От идеи до полки
Помогаем производителям и дистрибьюторам создавать конкурентоспособные продукты:
- Разработка СТМ (собственной торговой марки)
- Создание трейд-маркетинговой стратегии для продвижения товара
- Ликвидация стоков через точечные акции и перераспределение.
Операционное управление и аутсорсинг
Берем на себя задачи, которые требуют экспертизы:
- Аудит отделов маркетинга, продаж, закупок;
- Организация подразделений с нуля или их трансформация;
- Операционное управление на аутсорсе для снижения издержек.
Инвестиционные и стратегические решения
Отвечаем на ключевые вопросы бизнеса:
- Что производить? Как оформить товар?
- Сколько должны стоить товары? Куда инвестировать?
- Как превратить стратегию в оцифрованные цели?
Помощь по выходу в торговые сети, ритейл-консалтинг, создание трейд-маркетинговой стратегии — первая консультация бесплатно!
Экспресс-консультация
Директор по продажам свяжется с Вами
Сергей Владыкин
