- HR
- IT, AI, ИИ, АЙ ТИ
- Подбор, найм, аттестация
Интенсив «ИИ для HR: от рутины к стратегии за 2 дня»
Перестаньте тонуть в рутине — начните управлять стратегией
За 2 дня ваша HR-команда научится автоматизировать рутинные процессы, ускорять подбор персонала и готовить управленческие решения с помощью искусственного интеллекта.
Интенсивный двухдневный корпоративный воркшоп по применению искусственного интеллекта в работе HR-функции — это практическая программа, которая даёт навыки использования ИИ в подборе, коммуникациях, HR-аналитике, работе с документами и автоматизации повторяющихся процессов.
Виктория Никольская — эксперт с 15-летним управленческим опытом в крупнейших российских компаниях (Магнит, Детский мир). Реализовала проекты внедрения ИИ в бизнес-процессы компаний с оборотом 12+ млрд рублей.
Методическая база программы основана на лучших мировых практиках применения AI в бизнесе и управлении людьми (IBM, Oxford, Silicon Valley) и адаптирована под российскую корпоративную среду, требования к конфиденциальности данных и нормы трудового законодательства. Программа включает элементы курсов Skillbox и ВШЭ с постоянными обновлениями и персональной поддержкой после обучения.
1. Сокращение рутины и ускорение процессов
- Быстрая подготовка вакансий, писем, протоколов интервью
- Стандартизированный первичный скрининг резюме
- Автоматическая подготовка отчётов и управленческих комментариев
- Снижение количества правок и согласований
- Сокращение рутины до 70% на типовых задачах
2. Предсказуемое качество результатов
HR освоит структуру корректного промпта и принципы проверки результата, чтобы ответы ИИ были:
- юридически корректными
- недискриминационными
- логически обоснованными
- пригодными для использования в корпоративной среде
Участники научатся:
- формулировать управленческие гипотезы
- превращать данные в решения
- декомпозировать сложные HR-задачи
- оформлять повторяемые процессы в «агентов» — шаблоны и сценарии автоматизации
Отдельное внимание уделяется:
- работе с персональными данными
- границам использования ИИ в кадровых решениях
- проверке информации по ТК РФ и внутренним регламентам
- предотвращению алгоритмической дискриминации
90% практики, без кодинга.
С первой сессии участники работают с ИИ-инструментами на своих реальных задачах.
Мы работаем на топ-ИИ 2026 года:
- ChatGPT
- Claude
- Perplexity
- GigaChat
- DeepSeek+
- Cursor
В программе:
- создание HR-агентов (скрининг, онбординг, аналитика)
- автоматизация повторяемых процессов
- подготовка управленческих материалов для бизнеса
- разбор реальных HR-кейсов
Обучение возможно онлайн или офлайн.
После завершения участники получают шаблоны, чек-листы и инструкции для внедрения, а также персональную поддержку от тренера.
Курс разработан для:
- HRBP
- руководителей HR-функции
- специалистов по подбору
- HR-аналитиков
- кадрового резерва
Не требуется знание программирования или технический опыт.
Главный навык — умение формулировать задачу и принимать решения.
День 1: Основы работы с ИИ в HR
| Раздел | Тема | Фокус |
| Вводная часть | Роль ИИ в HR | Как ИИ меняет подбор, аналитику и коммуникации |
| ИИ как инструмент | Нейросети в работе HR | Где ИИ реально экономит время: вакансии, скрининг, письма, отчёты |
| Промптинг | Базовая структура запроса | Как формулировать запрос, чтобы получать управляемый результат |
| Тексты и коммуникации | Деловая переписка и вакансии | Стандартизация писем, описаний вакансий и коммуникаций |
| Тексты и коммуникации | Скрининг и суммаризация | Оценка резюме, протоколы интервью, краткие выводы |
| Аналитика | Проверка гипотез | Как превращать HR-данные в управленческие решения |
| Управление рисками | Ограничения ИИ в HR | Персональные данные, ТК РФ, юридические и репутационные риски |
День 2: Автоматизация и создание HR-агентов
| Раздел | Тема | Фокус |
| Автоматизация | Принципы автоматизации HR | Что автоматизировать, а что нет |
| Агенты | Агент первичного скрининга | Матрица критериев, ранжирование, shortlist |
| Агенты | Агент онбординга и FAQ | Ответы новичкам на базе регламентов |
| Управление задачами | Планирование с ИИ | Приоритизация, декомпозиция, контроль |
| Автоматизация | Создание HR-агента | Сценарий → шаблон → рабочий прототип |
| Итоговый проект | Внедрение в процессы | Мини-проект с планом внедрения |
После курса HR-команда:
- внедряет 2–3 автоматизации в течение месяца
- сокращает время на операционные задачи до 70%
- стандартизирует скрининг и коммуникации
- автоматизирует отчёты и FAQ
- повышает качество скрининга и управленческих выводов
- усиливает роль HR как стратегического партнёра бизнеса
ROI — уже в первый месяц за счёт экономии времени и ускорения процессов.
ИИ не заменяет HR.
Он освобождает время для задач, где важны экспертность, этика и управленческое мышление.
Мы создаём готовых HR-агентов и шаблоны для внедрения в реальные процессы вашей компании — вы получаете не теорию, а работающие инструменты.
Свяжитесь с нами для обсуждения формата, дат проведения и стоимости корпоративного обучения для вашей HR-команды.
Инвестируйте в компетенции, которые уже сегодня определяют конкурентоспособность HR-функции завтра.
Похожие статьи
Нейросети и ИИ для ритейла FMCG: как искусственный интеллект превращается в прибыль
Нейросети и ИИ для ритейла FMCG: как искусственный интеллект превращается в прибыль Введение: почему ИИ теперь инвестиция в конкурентоспособность ритейла В последние два года роль искусственного интеллекта в ритейле и FMCG кардинально изменилась. Если ещё недавно ИИ
Формирование корпоративной культуры: создаём общие ценности и миссию
Что это? Создание среды, в которой сотрудники разделяют ценности компании, работают на общий результат и ощущают свой вклад. Включает разработку корпоративных правил, внутренних коммуникаций и программ мотивации. Для чего нужно? Риски без культуры Почему выбирают нас? ПримерПосле
Внедрение KPI, OKR и систем мотивации: управляйте результатами
Что это? Настройка в компании системы постановки целей (OKR) и оценки эффективности (KPI), которая помогает сфокусировать усилия команды на важных результатах и стимулировать достижение. Для чего нужно? Риски без систем Почему выбирают нас? ПримерПосле внедрения системы OKR