Интенсив «ИИ для HR: от рутины к стратегии за 2 дня»

Перестаньте тонуть в рутине — начните управлять стратегией

За 2 дня ваша HR-команда научится автоматизировать рутинные процессы, ускорять подбор персонала и готовить управленческие решения с помощью искусственного интеллекта.

Интенсивный двухдневный корпоративный воркшоп по применению искусственного интеллекта в работе HR-функции — это практическая программа, которая даёт навыки использования ИИ в подборе, коммуникациях, HR-аналитике, работе с документами и автоматизации повторяющихся процессов.

О тренере

Виктория Никольская — эксперт с 15-летним управленческим опытом в крупнейших российских компаниях (Магнит, Детский мир). Реализовала проекты внедрения ИИ в бизнес-процессы компаний с оборотом 12+ млрд рублей.

Методическая база программы основана на лучших мировых практиках применения AI в бизнесе и управлении людьми (IBM, Oxford, Silicon Valley) и адаптирована под российскую корпоративную среду, требования к конфиденциальности данных и нормы трудового законодательства. Программа включает элементы курсов Skillbox и ВШЭ с постоянными обновлениями и персональной поддержкой после обучения.

Что получит ваша HR-команда

1. Сокращение рутины и ускорение процессов

  • Быстрая подготовка вакансий, писем, протоколов интервью
  • Стандартизированный первичный скрининг резюме
  • Автоматическая подготовка отчётов и управленческих комментариев
  • Снижение количества правок и согласований
  • Сокращение рутины до 70% на типовых задачах

2. Предсказуемое качество результатов

HR освоит структуру корректного промпта и принципы проверки результата, чтобы ответы ИИ были:

  • юридически корректными
  • недискриминационными
  • логически обоснованными
  • пригодными для использования в корпоративной среде

3. Системность вместо хаоса

Участники научатся:

  • формулировать управленческие гипотезы
  • превращать данные в решения
  • декомпозировать сложные HR-задачи
  • оформлять повторяемые процессы в «агентов» — шаблоны и сценарии автоматизации

4. Снижение рисков

Отдельное внимание уделяется:

  • работе с персональными данными
  • границам использования ИИ в кадровых решениях
  • проверке информации по ТК РФ и внутренним регламентам
  • предотвращению алгоритмической дискриминации

Формат обучения

90% практики, без кодинга.

С первой сессии участники работают с ИИ-инструментами на своих реальных задачах.

Мы работаем на топ-ИИ 2026 года:

  • ChatGPT
  • Claude
  • Perplexity
  • GigaChat
  • DeepSeek+
  • Cursor

В программе:

  • создание HR-агентов (скрининг, онбординг, аналитика)
  • автоматизация повторяемых процессов
  • подготовка управленческих материалов для бизнеса
  • разбор реальных HR-кейсов

Обучение возможно онлайн или офлайн.

После завершения участники получают шаблоны, чек-листы и инструкции для внедрения, а также персональную поддержку от тренера.

Для кого этот курс

Курс разработан для:

  • HRBP
  • руководителей HR-функции
  • специалистов по подбору
  • HR-аналитиков
  • кадрового резерва

Не требуется знание программирования или технический опыт.

Главный навык — умение формулировать задачу и принимать решения.

Программа интенсива

День 1: Основы работы с ИИ в HR

РазделТемаФокус
Вводная частьРоль ИИ в HRКак ИИ меняет подбор, аналитику и коммуникации
ИИ как инструментНейросети в работе HRГде ИИ реально экономит время: вакансии, скрининг, письма, отчёты
ПромптингБазовая структура запросаКак формулировать запрос, чтобы получать управляемый результат
Тексты и коммуникацииДеловая переписка и вакансииСтандартизация писем, описаний вакансий и коммуникаций
Тексты и коммуникацииСкрининг и суммаризацияОценка резюме, протоколы интервью, краткие выводы
АналитикаПроверка гипотезКак превращать HR-данные в управленческие решения
Управление рискамиОграничения ИИ в HRПерсональные данные, ТК РФ, юридические и репутационные риски

День 2: Автоматизация и создание HR-агентов

РазделТемаФокус
АвтоматизацияПринципы автоматизации HRЧто автоматизировать, а что нет
АгентыАгент первичного скринингаМатрица критериев, ранжирование, shortlist
АгентыАгент онбординга и FAQОтветы новичкам на базе регламентов
Управление задачамиПланирование с ИИПриоритизация, декомпозиция, контроль
АвтоматизацияСоздание HR-агентаСценарий → шаблон → рабочий прототип
Итоговый проектВнедрение в процессыМини-проект с планом внедрения

Результат обучения

После курса HR-команда:

  • внедряет 2–3 автоматизации в течение месяца
  • сокращает время на операционные задачи до 70%
  • стандартизирует скрининг и коммуникации
  • автоматизирует отчёты и FAQ
  • повышает качество скрининга и управленческих выводов
  • усиливает роль HR как стратегического партнёра бизнеса

ROI уже в первый месяц за счёт экономии времени и ускорения процессов.

Почему это работает

ИИ не заменяет HR.

Он освобождает время для задач, где важны экспертность, этика и управленческое мышление.

Мы создаём готовых HR-агентов и шаблоны для внедрения в реальные процессы вашей компании — вы получаете не теорию, а работающие инструменты.

Как записаться

Свяжитесь с нами для обсуждения формата, дат проведения и стоимости корпоративного обучения для вашей HR-команды.

Инвестируйте в компетенции, которые уже сегодня определяют конкурентоспособность HR-функции завтра.

Похожие статьи

Нейросети и ИИ для ритейла FMCG: как искусственный интеллект превращается в прибыль

Нейросети и ИИ для ритейла FMCG: как искусственный интеллект превращается в прибыль Введение: почему ИИ теперь инвестиция в конкурентоспособность ритейла В последние два года роль искусственного интеллекта в ритейле и FMCG кардинально изменилась. Если ещё недавно ИИ

Формирование корпоративной культуры: создаём общие ценности и миссию

Что это? Создание среды, в которой сотрудники разделяют ценности компании, работают на общий результат и ощущают свой вклад. Включает разработку корпоративных правил, внутренних коммуникаций и программ мотивации. Для чего нужно? Риски без культуры Почему выбирают нас? ПримерПосле

Внедрение KPI, OKR и систем мотивации: управляйте результатами

Что это? Настройка в компании системы постановки целей (OKR) и оценки эффективности (KPI), которая помогает сфокусировать усилия команды на важных результатах и стимулировать достижение. Для чего нужно? Риски без систем Почему выбирают нас? ПримерПосле внедрения системы OKR